飞禽走兽
热点
最新
推荐
精选
您现在所在的位置:首页 > 飞禽走兽电脑版 > 钱柜娱乐官网地址下载-「书讯」管理的要素——海尔人单合一模式创新要览
钱柜娱乐官网地址下载-「书讯」管理的要素——海尔人单合一模式创新要览
发表时间:2020-01-08 17:39:10浏览次数:525
[摘要] 《管理的要素——海尔人单合一模式创新要览》作者:赵剑波 著出版日期:2019年8月开本:16开出版社:经济管理出版社小编推荐《管理的要素:海尔人单合一模式创新要览》以管理的六个要素——企业、员工、用户、组织、工具、信息为主体,将其分为生态圈和驱动力两个层面,解读人单合一模式的框架。

钱柜娱乐官网地址下载-「书讯」管理的要素——海尔人单合一模式创新要览

钱柜娱乐官网地址下载,《管理的要素——海尔人单合一模式创新要览》

作者:赵剑波 著

出版日期:2019年8月

开本:16开

出版社:经济管理出版社

小编推荐

《管理的要素:海尔人单合一模式创新要览》以管理的六个要素——企业、员工、用户、组织、工具、信息为主体,将其分为生态圈和驱动力两个层面,解读人单合一模式的框架。在生态圈层面,人单合一模式要求企业平台化、员工创客化、用户个性化,“三化”是海尔的战略创新,也体现了其对于企业、员工、用户三者利益的平衡,三者形成了创新生态圈。在驱动力层面,节点网状组织、全员会计工具、协同信息平台三者形成了促进“三化”的动力机制,揭开人单合一模式的面纱,就需要理解三者所构成的海尔管理方法论基础。

作者简介

赵剑波,生于1977年,河北人。现为中国社会科学院工业经济研究所助理研究员。1999年和2003年毕业于河北工业大学机械学院,分别获得工学学士和硕士学位,2011年毕业于清华大学经济管理学院,获得管理学博士学位。主要研究领域为战略管理、创新理论。

今日书里的“阅读路线图”下面请看——

第一章 管理变革:新工业革命时代的挑战

1 工业革命与管理变革

2 管理历程的两大逻辑

3 企业管理的六个要素

4 管理创新的三个维度

企业边界的维度

用户决策的维度

员工价值的维度

第二章 人单合一:“海尔制”的标识性概念

1 人单合一的内涵

契合时代的背景

员工价值的实现

2 “海尔制”的新架构

三个层面:战略、实践与动力

六大要素:管理的维度

三大转型:创新的目标

企业文化:润物细无声

第三章 企业平台化:无边界的创新生态圈

1 从封闭到开放

2 避免“硅谷悖论”

3 构建创新生态

推动平台化转型

变革价值创造

突破生命周期

第四章 用户个性化:从交易到交往的变化

1 从交易到交往

2 改善用户需求

3 提供用户体验

用户交互

个性化定制

用户创新

第五章 员工创客化:重构人与组织的关系

1 重构人企关系

2 发现员工价值

3 实现人人创客

让渡“三权”

按单聚散

用户付薪

第六章 创新与创业:转型创业平台的实践

1 构建创客平台

孵化功能

孵化模式

孵化机制

2 实施开放式创新

创新平台

共赢机制

创新涌现

三大创新优势

3 创新的社会化拓展

第七章 互联工厂:cosmoplat智能制造平台

1 智能制造升级

2 探索互联工厂

3 多平台的衔接

用户平台:众创汇平台

研发平台:多元化模式

供应链平台:海达源平台

智能制造:cosmoplat平台

第八章 用户诚信生态:发展社群经济模式

1 社群经济模式

2 用户诚信生态

3 构建社群生态

智慧产品

三店合一

数字营销

智慧物流

智慧服务

第九章 节点网络组织:设计创客激励机制

1 从科层到节点制

2 推动组织网络化

3 构建节点型组织

组织形态:节点型组织

组织机制:创客所有制

薪酬机制:0-0-30机制

小微升级:形成生态圈

第十章 全员管理工具:全面衡量人的价值

1 从会计成本到资源价值

2 贯穿始终的“日清”制

3 “二维点阵”推进体系

战略损益表

共赢增值表

二维点阵图

对赌契约

第十一章 协同信息平台:从串联到并联协作

1 从串联到并联协作

2 探索信息化的企业

3 实现信息互联互通

服务转型目标

实现并联协同

打造信息平台

第十二章 人单合一的创新内涵:开启“海尔制”

1 管理的目标

2 管理的创新

3 管理的实践

4 管理的机制

5 开启管理3.0

第十三章 产业变革情境下海尔管理创新的意义

1 时代性:新工业革命背景下的组织变革

实现智能化转型升级

探索新模式和新业态

重新审视管理的内涵

2 普适性:互联网经济模式下的中国方案

组织形态的适应

需求升级的需要

引领使命的体现

3 社会性:以塑造人的价值推动知识管理

附录 海尔的五个发展战略阶段

参考文献

后记

好书尽在掌握

og真人娱乐官网

© Copyright 2018-2019 dptheaterco.com 飞禽走兽 Inc. All Rights Reserved.